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趙捷深入市建投集團調(diào)研重組整合工作

日期:2022-08-04

      8月3日下午,副市長趙捷一行深入市建投集團調(diào)研,政府副秘書長、辦公室黨組成員陳吉煒,市國資委黨委書記、主任黃中平陪同,市建投集團黨委書記、董事長涂建平,黨委副書記、總經(jīng)理章勇及集團相關(guān)領(lǐng)導參加調(diào)研。

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      趙捷一行研調(diào)了由南昌三建承建的江西中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程項目,詳細了解了項目進展及三建“申特”情況。

      在南昌高速公路有限公司費收監(jiān)控管理中心,趙捷聽取了高速公司負責人對繞城高速的數(shù)據(jù)分析、應(yīng)急管理、信息化建設(shè)等方面的情況介紹。

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      在江西(城投)科創(chuàng)生態(tài)新城項目現(xiàn)場,趙捷詳細詢問了科創(chuàng)城后期發(fā)展規(guī)劃及周邊道路的建設(shè)情況。

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      隨后,趙捷聽取了市建投集團重組整合推進情況的專項匯報。趙捷對市建投集團目前重組整合推進情況表示肯定,并就下一步做好重組工作趙捷強調(diào):一是聚焦主責主業(yè),承擔責任使命,不斷夯實項目開發(fā)能力和建設(shè)能力;二是優(yōu)化企業(yè)管理,對原有企業(yè)和新劃入企業(yè)要進行科學地全面地考核,實行“有出有進”的動態(tài)管理機制;三是加快要素市場化配置,培養(yǎng)市場化意識,加大市場化力度,全面提高工作效率;四是重視人才建設(shè),引導人盡其才、才盡其用、用有所成,通過“鯰魚效應(yīng)”培養(yǎng)員工競爭意識;五是積極尋求對外合作,創(chuàng)新合作機制、靈活合作方式,不斷壯大建投集團實力;六是高效企業(yè)協(xié)同,用共贏理念為國企發(fā)展賦能,打造市屬國企分工合作、同舟共濟的共生關(guān)系,開拓協(xié)同發(fā)展、共同得利的雙贏局面,助力南昌城市經(jīng)濟發(fā)展,展現(xiàn)千億國企擔當。