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南昌市建設(shè)投資集團(tuán)召開集團(tuán)管控及人力資源優(yōu)化咨詢項(xiàng)目初步成果匯報(bào)會(huì)

日期:2023-08-28

       8月23日至24日,南昌市建設(shè)投資集團(tuán)召開集團(tuán)管控及人力資源優(yōu)化咨詢項(xiàng)目初步成果匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理章勇主持會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉為民、集團(tuán)總經(jīng)理助理揭欣勇出席會(huì)議。

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       會(huì)上,德勤項(xiàng)目組匯報(bào)了集團(tuán)整體管控、集團(tuán)總部部門職責(zé)、集團(tuán)職級(jí)體系、集團(tuán)總部員工薪酬、集團(tuán)總部及子公司組織績(jī)效等10多項(xiàng)咨詢成果,與參會(huì)人員進(jìn)行了深入探討。

       章勇指出,精益管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。集團(tuán)聘請(qǐng)第三方實(shí)施集團(tuán)管控及人力資源優(yōu)化咨詢項(xiàng)目,是全面推進(jìn)精益管理,向管理要效益、要方法、要提升的重要舉措,是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的重要途徑。

       就做好下一步工作,章勇強(qiáng)調(diào):要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。德勤項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目咨詢過程,也是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)遇。各職能部門工作人員要牢固樹立“自我提升”理念,在進(jìn)行項(xiàng)目咨詢時(shí),帶著問題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),強(qiáng)化弱項(xiàng),補(bǔ)齊短板,提升能力。要強(qiáng)化工作推進(jìn)。成果早呈現(xiàn),動(dòng)力早激發(fā)。相關(guān)職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),壓茬推進(jìn),確保咨詢成果高效、快速落地。要強(qiáng)化總結(jié)提升。在下一步成果運(yùn)營(yíng)中,要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓集團(tuán)在管控和人力資源管理方面更加科學(xué)、完善、高效,匯聚起推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大助力。