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南昌市建投集團召開2023年第五次政府代建項目工程調(diào)度會

日期:2023-07-10

2023年76日下午,市建投集團召開2023年第五次政府代建項目工程調(diào)度會。集團總經(jīng)理助理揭欣勇主持會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理章勇,黨委委員、副總經(jīng)理劉為民出席會議。集團相關(guān)部門負責(zé)人、各項目管理單位主要負責(zé)人及有關(guān)人員參加了會議。

會議首先由安全管理部通報了6月份安全生產(chǎn)形勢。合約部通報了6月份項目預(yù)結(jié)算相關(guān)情況。隨后,工程管理部就2023年第二季度質(zhì)量、進度檢查結(jié)果,6月份鏈條計劃檢查情況,“胡子工程”、設(shè)施移交、會議紀要落實情況、數(shù)字城管案件處理情況等相關(guān)事項進行了通報。會議聽取了房建公司、高速公司、基礎(chǔ)公司等三個項目管理公司關(guān)于當(dāng)前項目推進情況的匯報,重點研究工程建設(shè)中存在的問題,并對下一步工作進行了安排部署。

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會議要求,各項目管理單位要繼續(xù)落實6月安全生產(chǎn)月的要求,做好夏季防暑防汛等方面的安全管理工作,保證各在建項目安全平穩(wěn)推進。

會上,章勇對有關(guān)具體工作提出了詳細要求,并明確了完成時間節(jié)點。章勇強調(diào),一是細化安全管理分類,明確安全責(zé)任,深入開展安全評比工作。二是加大合同管理力度,系統(tǒng)梳理各類工程合同,做到心中有數(shù),工作有方。三是認真開展建設(shè)項目質(zhì)量提升工作,持續(xù)加大質(zhì)量管理力度,嚴控質(zhì)量標準,完善質(zhì)量評比機制,推動工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。四是重視移交管理,列出問題清單,逐個分析,逐個擊破,確保早日完成收尾移交工作。五是壓實問題督辦責(zé)任,建立閉環(huán)管理機制。成立工作專班,狠抓統(tǒng)籌調(diào)度,加速處理各類督辦問題,做到事事有落實,件件有回應(yīng),錨定考核節(jié)點目標,持續(xù)跟進問題推進情況。