為進(jìn)一步推進(jìn)綜治工作“三轉(zhuǎn)”（轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)重點(diǎn)、轉(zhuǎn)方式）、“三聚焦”（聚焦社會(huì)治安、聚焦壓發(fā)案、聚焦安全感滿(mǎn)意度），努力實(shí)現(xiàn)“兩提升”（提升公眾安全感）工作，我司于2015年6月3日-2015年6月4日在城投大廈9樓會(huì)議室舉辦了為期兩天的南昌城投公司綜治干部培訓(xùn)，成果良好。
　　這次培訓(xùn)班主要呈現(xiàn)了三大特色：
　　特色一：聘請(qǐng)專(zhuān)家授課。
　　培訓(xùn)班第一天，公司就專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了市綜治辦副主任羅永興同志、市綜治二處處長(zhǎng)張文同志來(lái)為培訓(xùn)班學(xué)員授課。
羅永興副主任講授的是《我市綜治工作形勢(shì)和任務(wù)》。他首先給學(xué)員們重溫了綜治的基本知識(shí)，然后結(jié)合今年綜治工作形勢(shì)、任務(wù)、理念與思路具體地列舉了一些工作的方法與措施，最后用五個(gè)全面（全面開(kāi)展“十項(xiàng)創(chuàng)建”、全面強(qiáng)化五項(xiàng)管理、全面加強(qiáng)三防建設(shè)、全面開(kāi)展“打擊整治”兩手抓、全面提高平安建設(shè)的知曉率）做出了總結(jié)。
　　張文處長(zhǎng)講授的是《淺論單位系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理的主要內(nèi)涵、工作抓手和治理成效》。他首先深入講述了單位系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理的主要內(nèi)涵，讓學(xué)員們更深層次的了解了什么是社會(huì)管理綜合治理，然后分析社會(huì)管理綜合治理的工作抓手，使學(xué)員們理解了由上至下分工及具體的工作如何落實(shí)，最后用“012345”解析了社會(huì)管理綜合治理成效的具體體現(xiàn)：0到位是指三個(gè)0到位，即發(fā)案0到位、事故0到位、事件0到位；1到位是指一個(gè)反應(yīng)迅速、控管得力的單位系統(tǒng)治安防控治理體系；2到位是指規(guī)定動(dòng)作不缺位、自選動(dòng)作有品位；3到位是指三大平安創(chuàng)建工作到位，即平安單位的建設(shè)工作到位、平安系統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)建工作到位、平安掛點(diǎn)幫扶點(diǎn)的創(chuàng)建工作到位；4到位是指強(qiáng)基礎(chǔ)、重宣傳、創(chuàng)特色、爭(zhēng)先進(jìn)；5到位是指管好自己人、看好自己門(mén)、辦好自己事、履好自己責(zé)、創(chuàng)好自己新。
　　特色二：組織學(xué)員自學(xué)談體會(huì)。
　　第二天上午，在公司綜治辦主任、黨群工作部主任李刃同志的組織下，學(xué)員們用了兩個(gè)多小時(shí)分專(zhuān)題自學(xué)了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的意見(jiàn)》（中辦發(fā)[2014]69號(hào)）、《中共南昌市委南昌市人民政府關(guān)于2015年綜治工作（平安南昌建設(shè)）意見(jiàn)》（洪發(fā)[2015]5號(hào)）、《關(guān)于全面開(kāi)展“兩提升活動(dòng)”深化平安南昌建設(shè)的行動(dòng)方案》（洪綜治委[2015]1號(hào)）、《市綜治責(zé)任單位“掛點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）幫扶村（社區(qū)）平安創(chuàng)建工作實(shí)施方案”》（洪綜治委[2015]2號(hào)）等文件材料，并安排學(xué)員們就結(jié)合各自公司在平安企業(yè)創(chuàng)建工作中的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展了暢所欲言的研討，大家就目前綜治工作的現(xiàn)狀、問(wèn)題及解決途徑暢談了自己的心得體會(huì)和工作預(yù)測(cè)與設(shè)想，效果很好。
　　特色三：認(rèn)真進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)。
　　第二天下午，公司綜治辦針對(duì)專(zhuān)家授課和學(xué)習(xí)討論情況，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了基礎(chǔ)性的考試測(cè)驗(yàn)。大家充分重視、認(rèn)真答題、成績(jī)合格。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，這次培訓(xùn)班學(xué)員的考試成績(jī)均在90分以上。
　　經(jīng)過(guò)兩天的認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，學(xué)員們對(duì)社會(huì)管理綜合治理有了更深層次的理解，明確了今后的工作方向，知曉了常規(guī)工作辦法，從而為提升各單位綜治干部的專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)素質(zhì)創(chuàng)造了條件，也為今后更好地完成各項(xiàng)社會(huì)管理綜合治理工作任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
這次培訓(xùn)班由公司綜治辦主任、黨群工作部主任李刃同志主持，參加學(xué)習(xí)的人員為總部機(jī)關(guān)和各子公司綜治工作分管領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦主任及綜治員20多名。