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走近建投

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部門職能

集團(tuán)各部門職數(shù)及工作職能


一、綜合部

一、職數(shù)(共30人)

崗位

編制

綜合部經(jīng)理

1

協(xié)會負(fù)責(zé)人

1

綜合部副經(jīng)理

2

綜合部經(jīng)理助理

2

行政主管

1

人力資源干事

3

行政干事

2

機(jī)要員

2

宣傳干事

2

協(xié)會干事

1

網(wǎng)絡(luò)管理干事

1

綜合治理干事

1

企管干事

5

檔案管理員

1

司機(jī)

5

二、職能描述

 

 


1

 


 

 

 

 

  

行政

 服務(wù)

 

 

 

1.統(tǒng)籌安排集團(tuán)公司管理層的日常公務(wù),協(xié)調(diào)各職能部門、子公司之間的工作關(guān)系,對總經(jīng)理辦公會等重要會議決定事項和管理層交辦事項等進(jìn)行督辦,確保各項綜合事務(wù)性基礎(chǔ)工作順利運轉(zhuǎn)

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公信息化管理,健全公文管理制度和流程,起草集團(tuán)公司行政性公文,對發(fā)文進(jìn)行文字審核,對收文進(jìn)行呈報和批分,負(fù)責(zé)機(jī)要保密印章、重要文件資料等管理工作;

3.組織、安排、協(xié)調(diào)各種會議,并做好會議后勤工作;

4.負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、駕駛員管理等工作,落實車輛調(diào)派、成本監(jiān)控和交通安全管理

5.負(fù)責(zé)辦公資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的管理和辦公用品的采購及管理工作

6.負(fù)責(zé)證照年檢和變更;

7.負(fù)責(zé)保密文件、人事檔案管理、扶貧創(chuàng)建工作;

8.組織開展信息化管理工作。

9.負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案管理工作。

2

人力資源工作

1.負(fù)責(zé)組織建立和完善集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃管理體系,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定集團(tuán)系統(tǒng)的人力資源管理制度,指導(dǎo)各部門、子(分)公司落地實施;

2.負(fù)責(zé)完善崗位與編制管理,并監(jiān)督指導(dǎo)各部門、子(分)公司落實;

3.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)招聘調(diào)配政策、制度和流程,負(fù)責(zé)集團(tuán)職能部門招聘調(diào)配工作,并監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、子(分)公司做好招聘;

4.負(fù)責(zé)組織建立集團(tuán)員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系,制定內(nèi)部能力發(fā)展相關(guān)制度、流程并指導(dǎo)監(jiān)督各部門、子(分)公司落實;

5.負(fù)責(zé)組織開展人才培養(yǎng)工作,開展四類人員(技術(shù)類、職能管理類、項目管理類、資源經(jīng)營類)等人才隊伍建設(shè),并指導(dǎo)各部門、子(分)公司開展工作;

6.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,制定集團(tuán)薪酬管理策略,組織建立完善集團(tuán)薪酬分配相關(guān)的制度、流程,并指導(dǎo)監(jiān)督各部門、子(分)公司落實;

7.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)員工績效考核管理制度、流程和工具,組織開展員工績效考核及績效評價結(jié)果的應(yīng)用;

8.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)員工服務(wù)管理體系(含職稱申報、繼續(xù)教育、員工入戶、工作證、人事檔案、年金管理、五險一金等)制度和標(biāo)準(zhǔn),并組織各單位系統(tǒng)化、規(guī)范化開展員工服務(wù)管理工作,做好集團(tuán)“三類人員”的檔案保管工作;

9.負(fù)責(zé)建立健全員工關(guān)系管理(含勞動合同管理,退休、返聘、離崗?fù)损B(yǎng)與離司管理,勞動紀(jì)律與假期管理,員工獎懲管理,勞動爭議管理)等相關(guān)制度,并監(jiān)督指導(dǎo)各單位落實;

10.領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項

3

公共關(guān)系管理

1.負(fù)責(zé)公關(guān)資源的歸口統(tǒng)籌管理、公共關(guān)系策劃和公關(guān)活動的組織,負(fù)責(zé)日常性對外公關(guān)活動和大型會議接待活動的統(tǒng)籌策劃及組織實施。

4

宣傳工作

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)的文化宣傳策劃工作;

2.負(fù)責(zé)公司官網(wǎng)、微博公眾號、微信公眾號的更新與日常維護(hù)工作;

3.負(fù)責(zé)撰寫公司新聞、活動、大事記相關(guān)文章;

4.負(fù)責(zé)公司各類活動的組織策劃協(xié)調(diào)與推進(jìn),協(xié)助做好企業(yè)文化培訓(xùn)相關(guān)工作;

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的名片制作。

5

綜合治理工作

1.負(fù)責(zé)維穩(wěn)綜治及普法宣傳工作,接待基層群眾來訪,協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理群訪事件;

2.對接市委及市國資委信訪維穩(wěn)工作。

6

企管工作

1.負(fù)責(zé)牽頭開展國資委對集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核的相關(guān)工作;

2.負(fù)責(zé)結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織編制年度經(jīng)營計劃,并對集團(tuán)經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤分析;

3.負(fù)責(zé)建立集團(tuán)部門及下屬單位的經(jīng)營績效考核體系,并組織開展年度經(jīng)營績效考核工作;

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌投資企業(yè)(控股企業(yè)及掌握實際控制權(quán)的企業(yè))經(jīng)營效益管理工作,建立投資企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)下達(dá)體系,并負(fù)責(zé)開展年度利潤考核工作;

5.負(fù)責(zé)投資企業(yè)股東會和董事會的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)體系的建設(shè)和維護(hù),包括股東會和董事會會議制度設(shè)計、信息體系設(shè)計、檔案資料體系設(shè)計,負(fù)責(zé)股東會和董事會決議執(zhí)行和落實情況的督促檢查;

6.負(fù)責(zé)制定投資企業(yè)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,牽頭審核投資企業(yè)公司章程、基本管理制度,并定期或不定期對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

7.負(fù)責(zé)集團(tuán)組織架構(gòu)的歸口管理工作,建立和完善集團(tuán)崗位體系(三定方案),包括集團(tuán)職能部門新設(shè)、更名、撤銷、職責(zé)變更等工作;

8.負(fù)責(zé)集團(tuán)規(guī)章制度的歸口管理工作,包括對集團(tuán)公司級的規(guī)章制度立項、審核及發(fā)布;并對下屬單位制度建設(shè)及實施情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

9.牽頭開展集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作;

10.牽頭集團(tuán)及下屬單位信息化規(guī)劃及建設(shè)工作;

11.負(fù)責(zé)研究涉及集團(tuán)有關(guān)中長期規(guī)劃、企業(yè)改革、變革相關(guān)的工作,并牽頭組織實施;

12.負(fù)責(zé)集團(tuán)法律事務(wù)管理工作,包括集團(tuán)法律訴訟、律師管理、糾紛咨詢、文件審核、投資及融資相關(guān)法律工作;

13.領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項。

7

城投協(xié)會工作

1.負(fù)責(zé)江西省城投協(xié)會秘書處日常工作及《江西城投信息》、《南昌城投》編印;

2.負(fù)責(zé)組織召開協(xié)會、理事長會換屆選舉大會及年度信息工作會、行業(yè)發(fā)展研討會;

3.負(fù)責(zé)協(xié)會會費收繳、管理工作;

4.負(fù)責(zé)城投平臺信息交流合作工作。

 


二、黨群工作部

一、職數(shù)(共9人)

崗位

職數(shù)

黨群工作部主任

1

黨群工作部副主任

1

黨群工作部主任助理

2

黨群工作部干事

5

工會副主席(兼)

(1)

團(tuán)委書記(兼)

(1)

二、職能描述

序號

核心職能

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

黨的建設(shè)工作

 

黨委工作

(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨委會議的籌備工作;

(2)負(fù)責(zé)黨委決議的執(zhí)行和督辦;

(3)按照上級要求制訂黨委中心組學(xué)習(xí)計劃,并組織黨委中心組成員按照計劃學(xué)習(xí);

(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨員大會的籌備、組織工作。

黨的基層組織建設(shè)

(1)建立健全黨的基層組織,指導(dǎo)基層黨組織做好“三會一課”、“黨員活動日”、“黨建+”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化等相關(guān)工作;

(2)督促、指導(dǎo)各支部換屆選舉和及時增補(bǔ)缺額委員工作;

(3)指導(dǎo)各支部制訂、完善黨內(nèi)有關(guān)規(guī)章制度。

黨員隊伍建設(shè)

(1)指導(dǎo)各支部做好黨員發(fā)展工作,負(fù)責(zé)審核發(fā)展黨員紀(jì)實工作和違紀(jì)黨員的處理工作;

(2)負(fù)責(zé)黨員黨籍管理、接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系;黨內(nèi)統(tǒng)計工作;

(3)負(fù)責(zé)各支部的黨費收繳、管理工作;

(4)指導(dǎo)各支部做好黨員檔案的管理工作。

黨員教育工作

(1)組織協(xié)調(diào)入黨積極分子、發(fā)展對象培訓(xùn),加強(qiáng)入黨積極分子及發(fā)展對象的教育培養(yǎng),提高我司發(fā)展黨員工作的質(zhì)量;

(2)開展支部書記培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作向基層延伸,增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;

(3)開展黨務(wù)工作者培訓(xùn),提高黨務(wù)工作者的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平,推動黨支部建設(shè)全面進(jìn)步;

(4)舉辦大型黨課,增強(qiáng)黨員的“四個意識”,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

 

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

(1)貫徹落實市委及上級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作要求,做好集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政主體責(zé)任工作;

(2)指導(dǎo)各支部貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;

(3)指導(dǎo)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門抓好黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任工作、“反四風(fēng)”工作及“紅包”專項治理工作等相關(guān)工作。

 

黨的宣傳工作

(1)負(fù)責(zé)對接市委宣傳部意識形態(tài)工作;

(2)負(fù)責(zé)對接上報市委黨的信息工作。

黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作

負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。

2

組織干部工作

干部提拔任用工作

根據(jù)黨管干部的原則,集團(tuán)公司助理以上干部任用工作由集團(tuán)公司黨群工作部牽頭組織,綜合部、紀(jì)檢監(jiān)察室配合實施。

(1)動議。向書記議事會提交中層管理崗位需求、要求、推薦范圍等,進(jìn)行會議討論確定崗位;

(2)民主推薦。擬定推薦方案,經(jīng)研究同意后,開展民主推薦,通過會議推薦和個別談話推薦,經(jīng)黨委會研究討論確定考察對象;

(3)考察。對考察對象,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和干部德才條件,將民主推薦與平時考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮,并對考察對象人事檔案進(jìn)行審查,充分征求社區(qū)、紀(jì)檢監(jiān)察、綜治等方面的意見。

(4)討論決定。黨委辦公室形成考察報告提交到黨委會審議,與會成員對任免事項發(fā)表意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取無記名投票等方式進(jìn)行表決;

(5)公示。黨委辦公室根據(jù)黨委會決議,對提拔干部進(jìn)行進(jìn)行公示。公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實準(zhǔn)確,便于監(jiān)督,涉及破格提拔的,還應(yīng)當(dāng)說明破格的具體情形和理由。公示期不少于五個工作日;

(6)發(fā)文任命。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù),并發(fā)文任命;

(7)任免宣布。在任職干部所在部門或子(分)公司宣布任免通知。

干部檔案管理工作

對集團(tuán)管理的中層助理以上干部檔案進(jìn)行管理、審核。

干部考核工作

每年對干部按照考核辦法,進(jìn)行年度考核,考核結(jié)果作為干部提拔任用的依據(jù)。

3

工會工作

(1)負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實上級工會工作和民主管理相關(guān)方針政策;

(2)負(fù)責(zé)本級及下屬工會委員會組建、改選和職工代表大會召開;

(3)負(fù)責(zé)工會會費、經(jīng)費的收支管理;

(4)組織慰問困難員工、先進(jìn)勞模和老員工;

(5) 組織開展員工群眾喜聞樂見的系列活動。

4

女工委工作

(1)負(fù)責(zé)女職工日常權(quán)益的維護(hù)、保健

(2)貫徹落實與執(zhí)行計劃生育政策

(3) 開展“巾幗建功”活動

 

5

共青團(tuán)工作

(1)負(fù)責(zé)共青團(tuán)組織日常運作

(2)負(fù)責(zé)團(tuán)委的換屆選舉

(3)負(fù)責(zé)青年突擊隊的組建、調(diào)整及其活動的開展

 



三、紀(jì)檢監(jiān)察室

一、職數(shù) (共 7 人)

崗位

職數(shù)

崗位

職數(shù)

紀(jì)檢監(jiān)察主任

1

紀(jì)檢干事

3

紀(jì)檢監(jiān)察副主任

1

督察督辦專員

1

紀(jì)檢監(jiān)察室主任助理

1



二、職能描述

1

黨風(fēng)廉政建設(shè)

負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,扎實開展預(yù)防腐敗工作,深化黨風(fēng)廉政教育,制定和完善集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉有關(guān)制度。

2

監(jiān)督工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各級黨組織和集團(tuán)范圍內(nèi)全體干部員工執(zhí)行相關(guān)國家法律、法規(guī)、政策、行業(yè)規(guī)范、集團(tuán)管理制度、決定的執(zhí)行及日常作風(fēng)效能情況,加強(qiáng)對下級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理。

3

違紀(jì)調(diào)查

負(fù)責(zé)受理、調(diào)查集團(tuán)人員違法違紀(jì)違規(guī)的檢舉、控告和申訴,承辦上級轉(zhuǎn)辦的舉報、控告、申訴的受理和接轉(zhuǎn)等工作,對查辦違規(guī)違紀(jì)案件和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人提出處理建議,同時向上級紀(jì)委報告。

4

督察督辦工作

負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)和主要部門轉(zhuǎn)辦及集團(tuán)重要會議決策的重點工作項目和集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示和交辦事項的督察、督辦、落實等工作。

5

績效管理

負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計劃指標(biāo),參與收集、審核集團(tuán)各子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)方面季度、年度的目標(biāo)考核完成情況。

6

其他工作

完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門布置的其他工作

 

派駐紀(jì)檢組


一、職數(shù)(共6人)

崗位

職數(shù)

組長

1

副組長

1

紀(jì)檢干事

2

二、職能描述

黨風(fēng)廉政建設(shè)

1.負(fù)責(zé)協(xié)助派駐單位黨組織加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,扎實開展預(yù)防腐敗工作,深化黨風(fēng)廉政教育,檢查派駐單位黨組織、黨員、監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行各級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉有關(guān)制度的情況。

2

監(jiān)督工作

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查派駐單位及全體干部員工執(zhí)行相關(guān)國家法律、法規(guī)、政策、行業(yè)規(guī)范、集團(tuán)管理制度、決定的執(zhí)行及日常作風(fēng)效能情況。

3

違紀(jì)調(diào)查

1.按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)受理、調(diào)查派駐單位人員違法違紀(jì)違規(guī)的檢舉、控告和申訴,承辦上級轉(zhuǎn)辦的舉報、控告、申訴的受理和接轉(zhuǎn)等工作,對查辦違規(guī)違紀(jì)案件和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人提出處理建議,同時向集團(tuán)紀(jì)委報告。

4

其他工作

1.完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門布置的其他工作



四、投資發(fā)展部

一、職數(shù)(共6人)

崗位

職數(shù)

投資發(fā)展部經(jīng)理

1

投資發(fā)展部副經(jīng)理

2

投資發(fā)展部經(jīng)理助理

1

投資發(fā)展部干事

2

二、職能描述

1 

制度建設(shè)

1.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)各項投融資管理相關(guān)制度,經(jīng)審批通過后,貫徹執(zhí)行。

2.適時匯總收集集團(tuán)各項投融資管理相關(guān)制度的反饋意見,并進(jìn)行修訂。

2

融資預(yù)算管理

1.組織制定集團(tuán)年度融資預(yù)算,對集團(tuán)年度融資工作進(jìn)行總體策劃和總量控制;

2.負(fù)責(zé)、監(jiān)督集團(tuán)年度融資預(yù)算的實施工作。

3

資金管理

1.負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度資金計劃及資金調(diào)度用款計劃;

2.負(fù)責(zé)組織召開資金調(diào)度會;

3.合理調(diào)配、監(jiān)督年度資金調(diào)度計劃執(zhí)行情況,同時向總辦會通報,適時把控集團(tuán)公司的資金及運作。

4.負(fù)責(zé)運營資金的統(tǒng)籌、調(diào)配及管理,監(jiān)督其增加變動,努力提高資金使用效率,降低資金使用成本;

4

融資管理

1.收集掌握國家相關(guān)融資政策性文件及有關(guān)投融資市場信息資料,為管理層的投融資決策提供參考依據(jù);

2.負(fù)責(zé)組織聯(lián)絡(luò)銀行、信托、基金等金融機(jī)構(gòu),建立良好合作伙伴關(guān)系,尋求更多融資渠道,初步確定合作業(yè)務(wù)類型,并報分管領(lǐng)導(dǎo)審核;

3.負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)提供融資所需項目相關(guān)材料;

4.負(fù)責(zé)融資合同的初審、簽訂、整理、歸檔;

5.負(fù)責(zé)融資所涉相關(guān)上級部門(市政府、市金融辦、市國資委等)的報批、報備工作;

6.負(fù)責(zé)配合相關(guān)單位(審計、銀監(jiān)局、貸款行等)融資貸中、貸后檢查;

7.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬單位對內(nèi)和對外的擔(dān)保管理及金融業(yè)務(wù)管理。

5

投資管理

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)適用審批制投資項目的投資立項審核委員會議、投資風(fēng)險控制委員會議的組織召開及資料存檔工作;

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)適用備案制的投資項目的備案工作;

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計城投集團(tuán)年度投資計劃并上報市國資委;

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計城投集團(tuán)季度及年度投資報表并上報市國資委;

5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計城投集團(tuán)月度招商引資工作情況并上報國資委

6

投資項目后評價管理

1.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)投資項目后評價工作相關(guān)制度并報集團(tuán)審議通過后,貫徹執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)匯總編制集團(tuán)投資項目后評價工作計劃和后評價工作清單并報市國資委;

3.負(fù)責(zé)匯總編制集團(tuán)投資項目評價報告;

4.負(fù)責(zé)實施集團(tuán)總部直接投資項目的后評價工作;

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項目后評價工作的監(jiān)督與檢查。

7

違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究

1.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究相關(guān)制度,報領(lǐng)導(dǎo)小組審議,并向國資委備案;

2.負(fù)責(zé)組織開展公司發(fā)生的一般或較大資產(chǎn)損失、下屬公司發(fā)生的重大損失或者產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果的較大損失,以及涉及下屬公司負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究工作;

3.負(fù)責(zé)受理群眾舉報反映、有關(guān)方面按規(guī)定程序移交或檢查中發(fā)現(xiàn)的公司違規(guī)經(jīng)營投資有關(guān)問題和線索,按規(guī)定進(jìn)行分類處置,并采取督辦、聯(lián)合核查、專項核查等方式組織開展有關(guān)核查工作,認(rèn)定相關(guān)人員責(zé)任,研究提出處理的意見建議報領(lǐng)導(dǎo)小組審批;

4.負(fù)責(zé)督促需整改公司落實后續(xù)有關(guān)整改工作;

5.負(fù)責(zé)組織開展認(rèn)為有必要直接開展的下屬公司責(zé)任追究工作。


  8

 

 

集團(tuán)內(nèi)部審計工作

1.負(fù)責(zé)起草集團(tuán)審計領(lǐng)域堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的規(guī)定和辦法。

2.負(fù)責(zé)擬訂和修訂集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)年度內(nèi)部審計工作計劃,組織落實。

3.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的審計工作推進(jìn)、協(xié)調(diào)、整改等事宜。

4.負(fù)責(zé)審計委的會務(wù)、會議記錄、收發(fā)文及資料管理等工作。

5.負(fù)責(zé)起草涉及集團(tuán)部門和子(分)公司重要的審計報告和重大問題、重大事項的整改意見和情況報告。

6.負(fù)責(zé)制定實施集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)審計工作各項規(guī)章制度和議事規(guī)則。

7.向?qū)徲嬑瘓蟾嫔夏甓葍?nèi)部審計工作,并提出意見和建議等。

9

集團(tuán)內(nèi)部控制工作

1.擬定內(nèi)部控制工作計劃。

2.制(修)訂內(nèi)部控制管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)文件。

3.組織擬定具體規(guī)章制度。

4.指導(dǎo)與監(jiān)督各職能部門及子公司內(nèi)部控制管理工作。

5.維護(hù)及完善內(nèi)部控制規(guī)范,審核各職能部門內(nèi)部控制流程文檔。

6.組織開展內(nèi)控日常自查診斷,收集風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)控及內(nèi)控自評價結(jié)果,組織開展內(nèi)控層面的風(fēng)險應(yīng)對及缺陷整改; 

7.組織內(nèi)控建設(shè)及運行實施、監(jiān)督、檢查等具體工作。

10

資產(chǎn)評估管理

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資類資產(chǎn)的評估工作,包括資產(chǎn)評估工作的組織與開展、資料收集、整理及備案。

 

 


五、財務(wù)部

一、職數(shù) (共13人)

崗位

職數(shù)

財務(wù)部經(jīng)理

1

財務(wù)部副經(jīng)理

2

財務(wù)部經(jīng)理助理

2

會計

6

出納

2

二、職能描述

1 

制度建設(shè)

1.根據(jù)《會計法》和國家有關(guān)法規(guī)、會計準(zhǔn)則、制度要求,組織制定集團(tuán)公司財務(wù)管理、會計核算、經(jīng)營業(yè)績考核等相關(guān)制度、流程與辦法,科學(xué)組織財務(wù)活動,確保集團(tuán)公司財務(wù)報表質(zhì)量和財務(wù)管理的有效性。

2

財務(wù)核算

1. 負(fù)責(zé)公司管理費用的核算,加強(qiáng)管理費用開支的審核與控制,減少不合理的開支;

2. 負(fù)責(zé)項目工程成本的核算,負(fù)責(zé)項目往來賬的核算及對賬,準(zhǔn)確編報各期工程資金報表;

3.負(fù)責(zé)銷售及租賃業(yè)務(wù)賬務(wù)處理,核對、清理銷售往來賬戶;

4.負(fù)責(zé)各項職工薪酬、福利的審核與核算;負(fù)責(zé)公司高管年薪的指標(biāo)考核計算與兌付工作;

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)等長期資產(chǎn)的入賬、銷賬,計提折舊、攤銷、減值準(zhǔn)備等會計處理;負(fù)責(zé)資產(chǎn)清理的會計處理;

6.負(fù)責(zé)政府投入的所有者權(quán)益資金的核算,銀行貸款、債券等債項的核算,負(fù)責(zé)債務(wù)利息、手續(xù)費等財務(wù)費用的審核與會計處理;

7.負(fù)責(zé)子公司金城公司、工會、黨費賬戶各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算;

8.組織其他各項會計核算工作,真實、完整、及時反映經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。

3

財務(wù)管理

1.負(fù)責(zé)編制公司本部及合并資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表及財務(wù)分析報告,并及時向集團(tuán)公司內(nèi)外機(jī)構(gòu)報送財務(wù)報表及相關(guān)會計信息資料;

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析工作,對公司重要的財務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo)、項目建設(shè)情況、投融資情況進(jìn)行定期、全面分析與預(yù)測;

3.參與投資項目的財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析;

4.負(fù)責(zé)內(nèi)外往來賬務(wù)的梳理和清理工作;

5.負(fù)責(zé)民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款清欠工作。

4

經(jīng)營業(yè)績考核

1.負(fù)責(zé)國資委對我公司的經(jīng)營業(yè)績考核工作、年度經(jīng)營業(yè)績考核及三年任期考核的任務(wù)指標(biāo)申報、期末的考核參評等工作;

2、配合國資委做好上交年度國有資本收益工作;

3、負(fù)責(zé)分解下達(dá)各所屬單位經(jīng)營業(yè)績考核任務(wù),并參與

年度各所屬單位經(jīng)營管理考核工作。

5

資金管理

1.負(fù)責(zé)資金收付業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度,防范資金風(fēng)險,保障資金安全;

2.配合調(diào)配資金,減少資金閑置,并定期清理閑置銀行賬戶

3.負(fù)責(zé)每周上報集團(tuán)公司資金周報,定期核對銀行賬戶、盤點現(xiàn)金,保證賬賬相符、賬實相符、賬證相符。

 

 

6

 

 

稅務(wù)管理

1.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)稅務(wù)工作,納稅申報、稅票認(rèn)證、票據(jù)管理工作,并會同各項管公司財務(wù)人員完成項目的各項稅務(wù)工作;

2.負(fù)責(zé)對各項重要業(yè)務(wù)合同以及執(zhí)行中涉稅方面提供稅務(wù)建議,依法依規(guī)籌劃涉稅事項,節(jié)約稅收成本;

3.定期排查各項稅務(wù)風(fēng)險,積極提出解決方案;

4.負(fù)責(zé)與稅務(wù)局各方溝通聯(lián)系工作,積極應(yīng)對各項稅務(wù)檢查工作。

7

融資管理

1.與市財政、國資委、發(fā)改委等相關(guān)政府職能部門溝通協(xié)調(diào),積極爭取地方政府債和項目回購資金額度;

2.及時了解政府出臺的新政策新要求,保障我公司融資業(yè)務(wù)的順利開展;

3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)債融資業(yè)務(wù),并配合做好永續(xù)債、私募債、資產(chǎn)證券化等融資業(yè)務(wù)發(fā)行前后的財務(wù)信息披露工作。

8

審計檢查處理

1. 負(fù)責(zé)公司年報審計;

2.協(xié)助審計委員會迎接各項大型業(yè)務(wù)審計工作,包括審計署武漢辦、江西專員辦、省審計廳、市審計局、市國資委對我公司的專項檢查;

3.配合完成審計整改相關(guān)工作。

 


六、合約部(采購陽光平臺)

一、職數(shù) (共10人)

崗位

職數(shù)

合約部經(jīng)理

1

合約部副經(jīng)理

2

合約部經(jīng)理助理

1

招標(biāo)采購干事

2

造價干事

2

合同管理干事

1

內(nèi)勤干事

1

二、職能描述

1

招標(biāo)(陽光采購平臺管理)

1. 貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門頒發(fā)的招投標(biāo)管理的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

2. 負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)招標(biāo)采購管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

3. 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)入交易中心依法為集團(tuán)及下屬全資子公司組織招投標(biāo)工作(含勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、EPC單位、工程建設(shè)項目的大宗材料、大型設(shè)備等);

4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)采購陽光平臺的構(gòu)建、運行和管理;指導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)各公司采購活動;

5. 負(fù)責(zé)構(gòu)建和管理集團(tuán)招標(biāo)代理中介庫;

6. 負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)與上級發(fā)改委、財政、建委、市重點辦等招標(biāo)相關(guān)部門的聯(lián)系工作。

 

 

 

 

2

 

 

 

 

合同管理

1. 貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門頒發(fā)的合同管理的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

2. 負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)合同管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合同正本的保管、建檔、備案等工作;

4. 辦理部門組織的招投標(biāo)工作中標(biāo)單位的合同簽訂工作;

5. 參與通過集團(tuán)采購陽光平臺實施采購工作的中標(biāo)單位所有采購合同的審簽;

6. 參與集團(tuán)公司各類合同的審簽;

7. 定期督查部門負(fù)責(zé)審簽或參與審簽的合同各方履約及執(zhí)行情況。

3

工程造價管理

1. 貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門頒發(fā)的造價管理的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

2. 負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)工程造價管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬全資子公司工程項目的預(yù)算、結(jié)算工作,并負(fù)責(zé)工程項目最終效益的審計;

4. 負(fù)責(zé)構(gòu)建和管理集團(tuán)工程造價咨詢中介庫;

5. 負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)與上級財政、審計等造價相關(guān)部門及社會中介審計機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作;

6. 參與集團(tuán)公司工程項目用款計劃及支付審核;

7. 參與集團(tuán)公司年度目標(biāo)考核。

 

 


七、工程技術(shù)部

一、職數(shù)(共11人)

崗位

職數(shù)

工程技術(shù)部經(jīng)理

1

工程技術(shù)部副經(jīng)理

2

工程技術(shù)部經(jīng)理助理

2

工程技術(shù)部干事

6

二、職能描述

前期工作

1. 負(fù)責(zé)組織編制和報批項目建議書、建筑規(guī)劃設(shè)計方案、道路交通詳細(xì)規(guī)劃、工程可行性研究報告、初步設(shè)計及概算文件;

2. 負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項目用地預(yù)審及選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地劃撥決定書等有關(guān)自然資源審批手續(xù);

3. 負(fù)責(zé)組織對項目進(jìn)行環(huán)境影響評價、交通影響評價、節(jié)能評估、壓覆礦產(chǎn)評估、地質(zhì)災(zāi)害危險評估、水土保持方案、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、涉水項目防洪影響評價、涉軌道交通項目安全評估論證等有關(guān)評估論證工作,并組織上述評估論證報告報相關(guān)部門審批;

4. 負(fù)責(zé)組織對項目施工圖設(shè)計文件進(jìn)行審查及完成施工圖審查備案工作;

5. 負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、督導(dǎo)集團(tuán)下屬子公司辦理項目前期手續(xù)。

 

2

工程技術(shù)管理

1.負(fù)責(zé)建立健全公司技術(shù)管理體系,指導(dǎo)、檢查和督促下屬子公司及項目辦建立健全相應(yīng)的技術(shù)管理體系;

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項目建議書、規(guī)劃設(shè)計方案、可行性研究報告、初步設(shè)計(含概算)及施工圖設(shè)計文件技術(shù)參數(shù)內(nèi)容的審核及相關(guān)技術(shù)管理工作。(不含交通疏解、管線遷改、綠化遷移等前期工作涉及的對接協(xié)調(diào)、報批、實施及備案等工作);

3.負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)人員的技術(shù)管理方面的培訓(xùn)工作;

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)房建項目50萬元、市政及公路項             目300萬元以上重大設(shè)計變更的論證、核定;

5.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)項目的設(shè)計優(yōu)化,合理化建議的審查及審批;

6.負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)計咨詢單位的設(shè)計工作的管理,負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計方案和設(shè)計咨詢實施方案的評審工作;

7.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項目進(jìn)度計劃執(zhí)行情況;

8.負(fù)責(zé)規(guī)劃、勘察、設(shè)計等招標(biāo)文件的技術(shù)需求審核,并配合相關(guān)招標(biāo)工作;

9.負(fù)責(zé)工程檔案歸檔、管理工作;

10.負(fù)責(zé)工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作。

3

統(tǒng)計

1.對接上級工程督查、檢查及落實工作;

2.各類工程統(tǒng)計報表的上報工作。

4

其他

1.負(fù)責(zé)工程移交監(jiān)管工作;

2.負(fù)責(zé)配合招標(biāo)部門提供招標(biāo)所需的審批文件;

3.負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門辦理土地使用權(quán)證及房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù);

4.負(fù)責(zé)配合投資發(fā)展部辦理項目融資所需的審批文件;

5.負(fù)責(zé)發(fā)起簽訂有關(guān)技術(shù)資料編制的合同和費用支付;

6.上級工程調(diào)度會議的收集、上報以及會議紀(jì)要的跟進(jìn)工作;

7.根據(jù)集團(tuán)公司安排和部署,積極完成交辦的其他工作。

 


八、質(zhì)量安全管理部

一、職數(shù) (共5人)

崗位

職數(shù)

質(zhì)量安全管理部經(jīng)理

1

質(zhì)量安全管理部副經(jīng)理/經(jīng)理助理

1

質(zhì)量安全管理部干事

3

二、職能描述

1 

工程質(zhì)量監(jiān)督

1.熟悉國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,負(fù)責(zé)編制和完善公司工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度或辦法,制訂質(zhì)量工作目標(biāo),并在實際工作中實施;

2.協(xié)助組織質(zhì)量管理培訓(xùn);

3.定期或不定期組織全公司范圍內(nèi)工程建設(shè)項目質(zhì)量檢查和評比工作,對質(zhì)量工作中的成績、亮點及好的作法、好的措施進(jìn)行表揚和推廣,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量通病提出整改意見,并跟蹤驗正糾正預(yù)防措施的落實情況,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)并對評比結(jié)果提出獎懲意見;

4.參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定和重大工程項目施工組織設(shè)計、施工方案的審定;

5.參加優(yōu)質(zhì)工程初評工作,負(fù)責(zé)協(xié)助辦理國家和省部級優(yōu)質(zhì)工程的申報事宜;

6.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息管理工作,落實質(zhì)檢人員持證上崗情況;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1.貫徹落實公司決策,負(fù)責(zé)完善安全管理體系以及相關(guān)規(guī)章制度與管理流程;負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督所屬企業(yè)建立健全安全管理體系以及相關(guān)規(guī)章制度與管理流程并監(jiān)督落實情況;

2.對公司安全生產(chǎn)管理工作實施管控,監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署的落實情況;

3.編制總公司安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.組織安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作;

5.定期或不定期組織開展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查、評比活動,督促落實整改工作,對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,對未能及時落實整改的單位提出處理意見上報公司安全委員會,對評比結(jié)果提出獎懲建議;

6.落實公司安全應(yīng)急預(yù)案的開展,并監(jiān)督安全事故的調(diào)查和處理;

7.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)年終考核工作,并計入公司年度考核總成績;

8.參與、配合上級單位、地方政府相關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的檢查、調(diào)查工作;

9.參與項目竣工驗收工作,監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)措施“三同時”落實情況;

10.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息管理工作;

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3

工程進(jìn)度管理

1.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項目進(jìn)度計劃執(zhí)行情況;

2.建立健全項目進(jìn)度管理體系,及時研究有關(guān)項目的進(jìn)度管理的重大問題并就相關(guān)問題召開進(jìn)度管理會議;

3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

 

 

 

 

4

 

 

 

環(huán)保和文明施工監(jiān)督

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)、文明施工方面的政策、法規(guī),根據(jù)公司實際,編制環(huán)保、文明施工管理辦法并監(jiān)督實施;

2.嚴(yán)格按照國家及當(dāng)?shù)卣畬Νh(huán)保的有關(guān)規(guī)定,重點防止揚塵、噪音及廢水物的排放,定期或不定期組織對全公司范圍內(nèi)工程建設(shè)項目進(jìn)行環(huán)保、文明施工檢查并對檢查評比結(jié)果提出獎懲建議;

3.組織全公司范圍內(nèi)各項目部開展“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動,負(fù)責(zé)“安全文明施工樣板工地”的申報、評優(yōu)、評先工作;

4.負(fù)責(zé)公司環(huán)保、文明施工信息管理工作;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

 


九、資產(chǎn)管理部

一、職數(shù) (共6人)

崗位

職數(shù)

資產(chǎn)管理部經(jīng)理

1

資產(chǎn)管理部副經(jīng)理/經(jīng)理助理

1

資產(chǎn)管理部干事

2

資產(chǎn)評估管理干事

1

產(chǎn)權(quán)交易干事

1

二、 職能描述

1

資產(chǎn)管理

1.貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門出臺的國有資產(chǎn)管理規(guī)定,執(zhí)行市國資委下達(dá)的資產(chǎn)類工作任務(wù);

2.負(fù)責(zé)對新進(jìn)(劃撥、開發(fā)、購買)資產(chǎn)的接收和產(chǎn)權(quán)辦理進(jìn)行協(xié)調(diào)管理;

4.履行集團(tuán)資產(chǎn)保值增值職能,負(fù)責(zé)擬定、考核集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);

5.負(fù)責(zé)建立集團(tuán)資產(chǎn)的管理體系,承擔(dān)資產(chǎn)管理的監(jiān)查、盤活、處置等相關(guān)工作;

6.資產(chǎn)管理日常工作、數(shù)據(jù)維護(hù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)辦理;

7.完成集團(tuán)交辦的其他事宜。